瀏覽次數(shù):次 時(shí)間:2017-08-21 22:08:34
現(xiàn)在越來(lái)越多的大型餐飲品牌餐飲策劃時(shí)都在布局餐飲零售上,比如前段時(shí)間海底撈在做方便火鍋的事,在這之前,已經(jīng)有很多火鍋品牌例如小龍坎、井格、德莊等等都早已在做方便火鍋,當(dāng)然這只是餐飲品牌餐飲策劃布局零售的一個(gè)例子,餐飲零售將會(huì)是下一個(gè)風(fēng)口嗎?
事實(shí)上,除了方便火鍋以外,有很多餐飲品牌餐飲策劃已經(jīng)逐步零售化,有沒有發(fā)現(xiàn),在餐廳的角落里,在一個(gè)獨(dú)立的櫥窗上,你可以看到擺著的各種食材、調(diào)料、干貨等包裝食品,以及還有一些可以帶回家直接烹制的半成品…這些都可以說(shuō)是餐廳在市場(chǎng)的變化下所做的零售化。不僅如此,其實(shí)已經(jīng)有很多餐飲品牌餐飲策劃已經(jīng)或大或小地布局了自己的零售路線。
隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,新餐飲企業(yè)不斷崛起,在各方面的壓力下,整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng),特別是對(duì)于傳統(tǒng)餐企,變革或者轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為極其重要的一環(huán)。然而,改變固然很重要,但是修煉好企業(yè)的內(nèi)功也很關(guān)鍵。半島餐飲集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“半島”)、蠔門九式、阿興記等品牌就將修煉內(nèi)功的突破口放在打造品牌產(chǎn)業(yè)鏈上面。半島主要以經(jīng)營(yíng)粵菜為主,旗下?lián)碛?個(gè)中高端酒家品牌,其半島董事長(zhǎng)利永周先生曾經(jīng)說(shuō)過“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),是成本與效率的競(jìng)爭(zhēng)”,必須通過加大效率以及降低成本來(lái)贏得市場(chǎng)。
產(chǎn)品+電商模式,餐飲作為線下最大的流量入口,如何搶占更多的線上流量資源對(duì)餐飲零售化來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要。一些餐企結(jié)合自己的業(yè)態(tài)開發(fā)出相對(duì)應(yīng)的零售產(chǎn)品,在自有商城進(jìn)行銷售,并入駐京東、淘寶等電商平臺(tái),使得線上線下的流量相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全渠道的聚客與變現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大談“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候,餐飲行業(yè)餐飲策劃也有“餐飲+”,“餐飲+便利店”就是其中的一種模式。
你有沒有試過在便利店里點(diǎn)一份意面,喝著咖啡享受著曼妙的下午茶時(shí)光?西北“中式快餐鼻祖”之稱的魏家涼皮,其旗下的便利店“魏家便利”于2016年4月5日開業(yè),這一號(hào)角的吹響,宣布魏家涼皮正式進(jìn)入零售業(yè)態(tài)。與常見便利店最大的不同是,魏家便利幾乎把店內(nèi)一半的面積打造成顧客用餐區(qū),店里不僅可以買到便利食品,還能買到?jīng)銎?、肉夾饃等魏家特色美食。
堂食+零售的“類超市”模式,餐飲策劃很多餐廳除了堂食之外,還出售食材、配料等產(chǎn)品。比如主打云南菜的云海肴在餐廳賣起了食材;九毛九賣陳醋、手工面;山東老家賣五谷雜糧;樂凱撒榴蓮披薩也在其門店出售進(jìn)口水果牛肉果等。這種堂食+零售的“類超市”模式,既能為餐廳增加盈利點(diǎn),還可以打破餐廳單一的經(jīng)營(yíng)模式。
餐飲零售對(duì)于一些餐飲企業(yè)的餐飲策劃來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的選擇,既可以擴(kuò)大自己的生意范圍,又能夠加強(qiáng)品牌知名度,不過餐飲零售并不是每個(gè)餐飲企業(yè)都適合,因?yàn)楫吘挂枰罅康馁Y金的投入,小餐廳難以進(jìn)行投入,所以餐飲策劃時(shí)要選擇適合自己的發(fā)展方向。